Company Visit
At last, utang gw yang satu ini selesai juga. Acaranya berjalan dari awal sampai akhir, walaupun tidak sesukses dan tidak se-smooth yang gw bayangin. Ada salah satu dari SC gw yang bilang “Well, welcome to the real life,” real life emang kayak gini. Ga pernah ada sesuatu yang bisa lo predict dan apa yang elo rencanain bisa buyar dalam sekejap. It makes me wonder, rencana yang buat jangka pendek kayak gini aja bisa berubah, how about our life plan?
Keterlibatan gw dalam acara company visit ini bisa dibilang sudah dimulai sejak bulan september-an ketika gw diangkat jadi OCP (Organising Committee President) buat acara ini. Ketika dipilih, anggota tim kepanitiaan gw belom ada sama sekali. Nama - nama yang gw ajuin semuanya belom bisa dikonfirmasi tentang persetujuan mereka jadi anggota OC (organising committee).
Proses pemilihan dan pengajuan proposal (termasuk juga pembuatan + pengeditan + penge-print-an) praktis dilakuin ama gw sendiri. Ada sih yang ngebantuin bwat bagian dokumen which is Gilang (bwat izin). Overall, pas acara ini kelihatan banget kalau gw kagak bisa managing orang bwat bekerja sama dalam sebuah tim. OC kagak pernah ngadain rapat dan koordinasi cuma dilakukan lewat sms dua arah (laporan + perintah, or something like that). Hasilnya kelihatan pas hari-H kalau tim OC engga siap buat ngelakuin CV ini.
Untungnya (dasar anak AIESEC), kita bisa dengan mudah beradaptasi, termasuk mingle sama participant company visit supaya acara bisa jalan dengan mulus. Ada beberapa adjustment yang cukup signifikan dalam penerapan CV di lapangan. Salah satu company yang rencananya dijadwal berlangsung pada jam 10-12, DDI — daya dimensi indonesia hr consultant, harus direlokasi ke jam 17.00 yang bener - bener bikin enggak enak karena nunjukin how unprofessional we are.
But anyway, kita akhirnya sukses visit ke-2 perusahaan tersebut dan tiba waktunya buat nyerahin laporan perjalanan supaya kita bisa nagihin duit ke Ernst & Young dan Daya Dimensi Indonesia. Hopefully, we won’t encounter any problem at all from this point…
